2011年郑州汽车用品展第8届会展结束了，总体来说，这次的会展比以往的展会有很明显的不同：

       第一、由于组委会的刻意安排，展会分为上下两场，这样一来，人流就被主动的分散了，参观的总体人数有所下降。这是商家所无法左右的劣势。


       第二、前来参展的经销商还没有观众多，但是这从另一个角度上来说是好事，因为一些普通的消费车主也开始注意汽车用品展了。无论是前装还是后级市场的客户，质量在上升，也督促这个行业的前进。

        第三、今年的车载机厂家和后级厂家的参展阵容有所变化；车载机厂就像总编h12说的那样，车载电脑的居然集体“罢工”了；相反，后级厂家方面一些之前在国内比较低调，但是又有从事了10年以上ODM OEM技术沉淀的厂家也陆续登场参展，上演了一匹匹黑马的传说。有人欢喜有人愁啊！

        还在比生产的年代吗？
       小编主要是负责后级厂家的新闻发布和企业新闻采编，于是在会展的时候，走访后级厂家占了很大一部分。在走访到一个展位很大，参展产品很多的后级厂家的时候，业务人员很骄傲的跟我说：“我们公司的产品生产是很有实力的，我们现在为止生产了在国内你能见到的95%以上的车型的专车专用产品，一共有200多款。而且，这200多款的产品，全部是我们自己单独开模，在国内没有哪个厂家能跟我们比了。”


       听到这里，小编心中就有了很诧异的想法：为什么10年以上的厂家的思维还是没转变过来呢？现在的后级厂家还是在拼生产能力的时候吗？就像DVD导航的厂家中，他们起步比我们后级还晚，但是却把市场做得比我们大。现在行内人士都知道，几乎所有的主机厂家现在都碰到了产品“同质化”的问题，但是别人是这么做的吗？是大张旗鼓的比生产能力，挑战利润底线吗？

       国内那几个主流主机厂家的产品现在的质量都差不多，但是为什么他们在国内都有自己忠诚度很高的经销商？因为他们虽然是产品差不多，但是把其他的项目做得很好。而进步最明显的就是服务！没错，当你想作为一个有独立发展能力的品牌出现的时候你就应该懂得消费者买了你的产品不等于就把生意做完了，消费者碰到了产品问题的时候该怎么办？如果不从实际出发为消费者提供配套的产品服务体系解决问题，那么消费者可以选择其他公司的产品。现在还有一些国内的后级厂家的思维还停留在比生产的能力上，谁的生产能力强，谁就能称霸市场。这是一个很危险的现象，消费者的思维方向在改变，市场也要随之改变，产品当然要随之改变，你身为一个厂家就应该很清楚这一点。

当路过的行人目光都不瞄向你的产品的时候，你的产品生产能力再强也是浮云

发展市场的同时，更要保持自己的形象
        根据小编的了解，这次参展的后级厂家当中，其实有好几个平时不太起眼的厂家却十分成功的扮演了黑马的角色。不仅仅在订单上有很满意的表现，而且在现场就表示要订产品的经销商也是不少。这似乎有点出乎意料，他们为什么能够在不是很景气的市场中获得这样成绩。请看他们的共同点：在行业中发展不是很久，有些关键性人物甚至是在别的公司挖过来的，产品有创意但是在资深人士眼里却还是不成熟。这些厂家取得成功当然有他们的理由，但是要想这个行业的生力军却还需要更注重自己的形象。用一句在行业内听到的话：这个行业是座金山，后来之辈嫌弃前辈们的思维迟钝，开始迫不及待地划分自己的地盘。但是，这个行业的“水”很深，诱惑的陷阱很多，生存下来的那些前辈们的那份大度从容，还需要静下心来仔细体会体会。
 

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